La Digital Transformation dei flussi aziendali: Gestione di un progetto digital in ambienti GxP

  • 1° EDIZIONE: 25 Novembre 2024
  • 2° EDIZIONE: 20 Marzo 2025
  • Online
  • Italiano

Contenuto del corso

Vuoi acquisire confidenza con i principali temi della Digital Transformation?

Sai come applicare gli aspetti del Digital Project Management lungo l’intero Life-Cycle del progetto; dalla definizione di scopi, benefici e ROI, alla manutenzione applicativa, fino al training e change management?

Il corso, basato su reali use-cases, approfondisce aspetti, approcci e metodologie utili per affrontare con successo progetti di Digitalizzazione di processi GxP mitigando rischi di insoddisfazione e ritardi.

La necessità di digitalizzare processi, raccogliere e gestire dati dal campo, integrare sistemi al fine di ottenere dati di qualità, valutare nuove soluzioni di mercato e fornitori, governare progetti ed il change management sono i principali temi che verranno esplorati con l’obbiettivo di approcciare iniziative di Digitalizzazione nel rispetto delle normative di settore ottenendo risultati di successo.

Cosa saprai fare dopo il corso?

  • Identificare necessità ed esigenze Digital nelle proprie organizzazioni e valutare fornitori e soluzioni appropriate
  • Ottimizzare processi e flussi di lavoro attraverso l’automazione del workflow e implementando soluzioni paperless
  • Migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i membri dei team ed i partner, implementando piattaforme digitali di integrazione
  • Definire flussi per ottenere dati di qualità
  • Acquisire elementi chiave per adottare soluzioni digital nel rispetto dell’integrità dei dati e dei processi di validazione
Struttura del corso

9.00 – 13.00

Programma
  • Digitalizzazione e Digital Transformation in ambienti GxP
  • Digital audit & strategy, processes improvement, solution selection, provider selection &audit
  • Project management, custom application and configured solution implementation, system re-engineering
  • Data Management and Data Analytics
  • Infrastruttura Cloud, SaaS etc …
  • Application maintenance (KPI, SLA …)
  • Change Management e Training
  • Data Integrity
  • Convalida del software e Qualifica di una infrastruttura IT
  • Industry 4.0 – Pharma 4.0 – Transizione 5.0

Professionisti dell’industria farmaceutica in aree:

  • R&D
  • Laboratory
  • Quality,
  • Supply Chain,
  • Production
  • Maintenance

Il corso si sviluppa attraverso lezioni frontali. Grazie ad una metodologia didattica interattiva con presentazione ed esempi pratici, i partecipanti potranno avere spunti da poter applicare nella loro realtà professionale.

Se il corso è online, il link di partecipazione verrà inviato 2-3 giorni prima dell’inizio del corso.

Sconto del 5% per le iscrizioni entro 1 mese dal corso, sconto del 10% per le iscrizioni entro 2 mesi dal corso. I prezzi sono da intendersi IVA esclusa. Le offerte non sono cumulabili. Per sconti su iscrizioni multiple rivolgersi a info@pharmaeducationcenter.it

Modalità di cancellazione

Si richiede di comunicare la disdetta all’evento formativo inviando un’e-mail a info@pharmaeducationcenter.it entro due settimane dalla data di inizio dello stesso. Trascorso tale termine, si procederà con l’addebito dell’intera quota.

Modalità di sostituzione partecipante

Si prevede la possibilità di cambiare il nome del partecipante all’evento formativo, senza alcun costo aggiuntivo, inviando un’e-mail a: info@pharmaeducationcenter.it. Si chiede di dare comunicazione entro una settimana dalla data di inizio dello stesso indicando il nome del primo iscritto e il nome del sostituto.

Condizioni di annullamento o rinvio

Pharma Education Center si riserva la facoltà di annullare o posticipare l’evento formativo nel caso in cui non si raggiunga un numero minimo di partecipanti. Pharma Education Center si impegna a restituire la quota d’iscrizione già versata senza ulteriori oneri o su richiesta dell’iscritto concedere un bonus spendibile per la partecipazione ad un altro evento formativo in programma nell’anno corrente.

Docenti

Marcello Ingaramo

Marcello Ingaramo

Digital Executive Advisor C&P Engineering srl

Affianca il management del Life Sciences in Trasformazioni Digitali di processi, prodotti, servizi e modelli di business, allineando le nuove tecnologie agli obiettivi aziendali per migliorare competitività, efficienza ed innovazione nel rispetto delle compliance regolatorie.
Executive presso multinazionali ICT di consulting e system integration ha supportato grandi gruppi industriali e PMI dell’industria farmaceutica, in iniziative di Trasformazione Digitale, attraverso Consulenza Strategica, Ottimizzazione di processi, Leadership e gestione del cambiamento, Innovazione tecnologica.

Barbara Scolaro

Barbara Scolaro

System Integrator C&P Engineering srl

Circa 30 anni di esperienza ICT che le hanno permesso di acquisire la capacità di organizzare e disciplinare progetti, di individuare criticità di processo e fornire le possibili soluzioni.
Dopo aver sviluppato progetti in ambito prevalentemente Industry, negli ultimi 10 anni si è occupata delle attività di progettazione e gestione di soluzioni digitali nel mondo Lifescience, con particolare focus nell’ambito del Clinical Trial, per alcune tra le più importanti aziende farmaceutiche.
Attualmente, opera presso C&P Engineering s.r.l. come System Integrator occupandosi della consulenza tecnica per tutto quello che riguarda l’implementazione digitale, in collaborazione con il gruppo di CSV.

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Materiale del corso consegnato al partecipante

Rilascio attestato di partecipazione a fine corso

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