La Digital Transformation dei flussi aziendali: Gestione di un progetto digital in ambienti GxP
- 2° EDITION: 20 Marzo 2025
- Online
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Italian
- 1° EDITION: 25 Novembre 2024
- 2° EDITION: 20 Marzo 2025
- Online
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Italiano
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Training overview
Vuoi acquisire confidenza con i principali temi della Digital Transformation?
Sai come applicare gli aspetti del Digital Project Management lungo l’intero Life-Cycle del progetto; dalla definizione di scopi, benefici e ROI, alla manutenzione applicativa, fino al training e change management?
Il corso, basato su reali use-cases, approfondisce aspetti, approcci e metodologie utili per affrontare con successo progetti di Digitalizzazione di processi GxP mitigando rischi di insoddisfazione e ritardi.
La necessità di digitalizzare processi, raccogliere e gestire dati dal campo, integrare sistemi al fine di ottenere dati di qualità, valutare nuove soluzioni di mercato e fornitori, governare progetti ed il change management sono i principali temi che verranno esplorati con l’obbiettivo di approcciare iniziative di Digitalizzazione nel rispetto delle normative di settore ottenendo risultati di successo.
Key points of the training
- Identificare necessità ed esigenze Digital nelle proprie organizzazioni e valutare fornitori e soluzioni appropriate
- Ottimizzare processi e flussi di lavoro attraverso l’automazione del workflow e implementando soluzioni paperless
- Migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i membri dei team ed i partner, implementando piattaforme digitali di integrazione
- Definire flussi per ottenere dati di qualità
- Acquisire elementi chiave per adottare soluzioni digital nel rispetto dell’integrità dei dati e dei processi di validazione
Struttura del corso
9.00 – 13.00
Programma
- Digitalizzazione e Digital Transformation in ambienti GxP
- Digital audit & strategy, processes improvement, solution selection, provider selection &audit
- Project management, custom application and configured solution implementation, system re-engineering
- Data Management and Data Analytics
- Infrastruttura Cloud, SaaS etc …
- Application maintenance (KPI, SLA …)
- Change Management e Training
- Data Integrity
- Convalida del software e Qualifica di una infrastruttura IT
- Industry 4.0 – Pharma 4.0 – Transizione 5.0
Professionisti dell’industria farmaceutica in aree:
- R&D
- Laboratory
- Quality,
- Supply Chain,
- Production
- Maintenance
The course will be carried out through live lectures. Practical examples will be showcased, providing delegates with real life examples to be applied in their daily job life.
For online trainings the access link will be sent 2-3 days before the start of the training.
5% discount for registrations within 1 month before the start of the training, 10% discount for registrations within 2 months before the start of the training. VAT not included. Please inquire for discounts for multiple registrations. Discounts are not cumulative.
Cancellation terms
In order to cancel enrolment to an event, please email in**@ph*******************.it within 2 weeks before the starting date of the event. Once this term will be expired, the entire fee will be charged.
Participant replacement
It is possible to replace a participant attendance without additional cost, simply by contacting in**@ph*******************.it. It is asked to notify the participant replacement request within 5 days before the starting date of the course/event, specifying the full name and surname of the enrolled participant as well as the full name and surname of the substitute.
Training cancellation
If the minimum number of participants is not reached, Pharma Education Center reserves the right to cancel or schedule the event for another date. Formal communication will be given within 5 days before the event date. In this case Pharma Education Center will refund the registration fee in full and without additional charges. Alternatively, the participant can request a spendable coupon for participating in another PEC event scheduled in the current year.
Speakers
Marcello Ingaramo
Digital Executive Advisor C&P Engineering srl
Affianca il management del Life Sciences in Trasformazioni Digitali di processi, prodotti, servizi e modelli di business, allineando le nuove tecnologie agli obiettivi aziendali per migliorare competitività, efficienza ed innovazione nel rispetto delle compliance regolatorie.
Executive presso multinazionali ICT di consulting e system integration ha supportato grandi gruppi industriali e PMI dell’industria farmaceutica, in iniziative di Trasformazione Digitale, attraverso Consulenza Strategica, Ottimizzazione di processi, Leadership e gestione del cambiamento, Innovazione tecnologica.
Barbara Scolaro
System Integrator C&P Engineering srl
Circa 30 anni di esperienza ICT che le hanno permesso di acquisire la capacità di organizzare e disciplinare progetti, di individuare criticità di processo e fornire le possibili soluzioni.
Dopo aver sviluppato progetti in ambito prevalentemente Industry, negli ultimi 10 anni si è occupata delle attività di progettazione e gestione di soluzioni digitali nel mondo Lifescience, con particolare focus nell’ambito del Clinical Trial, per alcune tra le più importanti aziende farmaceutiche.
Attualmente, opera presso C&P Engineering s.r.l. come System Integrator occupandosi della consulenza tecnica per tutto quello che riguarda l’implementazione digitale, in collaborazione con il gruppo di CSV.
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Scegli tra questi titoli:
- Training Data Integrity in the Digital Transformation Stage – English Language
- Gli Smoke Studies negli Ambienti a Contaminazione Controllata
- Data Integrity Compliance & Computer Systems Validation
- Guidelines in Ingegneria
- Qualifica dell’infrastruttura IT in ambienti GMP
- La Digital Transformation dei flussi aziendali: Gestione di un progetto digital in ambienti GxP
(*) gli sconti si applicano ai prezzi pieni dei corsi e non sono cumulabili con altre promozioni.
La promozione è circoscritta all’iscrizione dello stesso nominativo a 3 corsi selezionati tra quelli proposti.
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