Struttura del corso 14:00 – 17:00 SESSIONE POMERIGGIO Programma Introduzione alla gestione del Portfolio di Progetti Le 5 Aree principali (o domini): Strategic alignment Governance Performance Risk Management Stakeholders Implementazione della strategia aziendale tramite il Portfolio Program Project Mamagement Esercitazione pratica: come elaborare il Portfolio di progetti e relativi strumenti di gestione

Laboratorio didattico 1 di Project Management: Conoscenze di contesto – La gestione del Portfolio di Progetti

2° EDIZIONE: 8 Maggio 2026

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Contenuto del corso

LABORATORIO 1

I progetti rappresentano lo strumento fondamentale per fornire le soluzioni e le innovazioni che le organizzazioni richiedono per assicurarsi un continuo sviluppo.

Gestire in modo centralizzato ed efficiente un portfolio di progetti consente di allineare le iniziative progettuali agli obiettivi strategici, garantendo che i progetti approvati e in corso siano prioritizzati e gestiti con il fine di massimizzare i risultati. Secondo fonti statistiche, le organizzazioni con processi di gestione del portfolio maturi completano con successo il 35% in più dei progetti, riducendo sprechi di tempo e risorse.

Il Portfolio Program Project Management (PPM) favorisce una comunicazione più efficace e un miglior coordinamento tra progetti e programmi, con una conseguente riduzione dei rischi e significativi vantaggi economici.

La gestione del portfolio di progetti si configura quindi come uno strumento strategico per ottenere l’allineamento di tutti gli stakeholder, offrendo una visione d’insieme, favorendo la coerenza nei feedback, definendo governance e responsabilità, e supportando la comprensione, la gestione e la mitigazione dei rischi. Inoltre, contribuisce al miglioramento dei processi e delle metodologie di project management, riducendo il tasso di fallimento e aumentando la soddisfazione del cliente.

Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti competenze approfondite, teoriche e pratiche sulla gestione del portfolio di progetti, secondo la formula del “laboratorio didattico” che prevede un’esercitazione guidata sull’elaborazione e sull’uso degli strumenti di gestione del portfolio progetti.

Questo corso fa parte di un pacchetto formativo completo sul Project Management, composto da:
CORSO PM (vedi qui) + LAB 1 + LAB 2 (vedi qui).

▶ È possibile acquistare l’intero pacchetto in un’unica soluzione al prezzo speciale di 2050 €.
▶ Se decidi di completare il percorso dopo aver partecipato al CORSO PM, contattaci e potrai accedere a ciascun laboratorio ad un costo agevolato!

Non perderti questa opportunità pensata per chi desidera acquisire competenze solide e operative nella gestione dei progetti!

Cosa saprai fare dopo il corso?

Conoscenze tecniche e metodologie per la gestione del portfolio di progetti
Strumenti di gestione del portfolio di progetti
Esercitazione pratica: come elaborare il Portfolio di progetti e relativi strumenti di gestione

Programma

Struttura del corso

14:00 – 17:00 SESSIONE POMERIGGIO

Programma

Introduzione alla gestione del Portfolio di Progetti
Le 5 Aree principali (o domini):
1. Strategic alignment
2. Governance
3. Performance
4. Risk Management
5. Stakeholders
Implementazione della strategia aziendale tramite il Portfolio Program Project Mamagement
Esercitazione pratica: come elaborare il Portfolio di progetti e relativi strumenti di gestione

A chi si rivolge

Project e Program Manager; Responsabili di Attività Progettuali; Membri di Team di Progetto.

Metodologia

Il corso si sviluppa attraverso lezioni frontali. Grazie ad una metodologia didattica interattiva con presentazione ed esempi pratici, i partecipanti potranno avere spunti da poter applicare nella loro realtà professionale.

Se il corso è online, il link di partecipazione verrà inviato 2-3 giorni prima dell’inizio del corso.

Pagamento

La partecipazione all’evento formativo sarà consentita a pagamento avvenuto.

Sconto del 5% per le iscrizioni entro 1 mese dal corso, sconto del 10% per le iscrizioni entro 2 mesi dal corso. I prezzi sono da intendersi IVA esclusa. Le offerte non sono cumulabili. Per sconti su iscrizioni multiple rivolgersi a info@pharmaeducationcenter.it

Modalità di cancellazione

Si richiede di comunicare la disdetta all’evento formativo inviando un’e-mail a info@pharmaeducationcenter.it entro due settimane dalla data di inizio dello stesso. Trascorso tale termine, si procederà con l’addebito dell’intera quota.

Modalità di sostituzione partecipante

Si prevede la possibilità di cambiare il nome del partecipante all’evento formativo, senza alcun costo aggiuntivo, inviando un’e-mail a: info@pharmaeducationcenter.it. Si chiede di dare comunicazione entro una settimana dalla data di inizio dello stesso indicando il nome del primo iscritto e il nome del sostituto.

Condizioni di annullamento o rinvio

Pharma Education Center si riserva la facoltà di annullare o posticipare l’evento formativo nel caso in cui non si raggiunga un numero minimo di partecipanti. Pharma Education Center si impegna a restituire la quota d’iscrizione già versata senza ulteriori oneri o su richiesta dell’iscritto concedere un bonus spendibile per la partecipazione ad un altro evento formativo in programma nell’anno corrente.

Docenti

Teresa Iorfida

Portfolio, Program, Project Management Trainer and Consultant

Docente certificato di Project Management. Project Manager professionista certificato UNI 11648, in ambito ‘Sanitario e Farmaceutico, Business management, Consulenza di impresa e di direzione’. Oltre 25 anni di maturata esperienza nell’Industria Farmaceutica, Consumer Healthcare e Cosmesi. Ha ricoperto ruoli manageriali in ambito R&D, Qualità, Affari regolatori, PMO, Portfolio, Program, Project Management, Business Strategy and Transformation, Change and Risk Management. Ha realizzato con successo programmi di Merge&Acquisition, guidando team internazionali multifunzionali. Ha coordinato a livello nazionale le attività del ‘Women Employee Resource Group’ nell’ambito di iniziative su tematiche di Diversity Equity & Inclusion.

Iscriviti al corso

Early Bird 10%

Valido fino a 2 mesi dal corso

405€

450€

Early Bird 5%

Valido fino a 1 mese dal corso

425€

450€

Full price

450€

Questo corso fa parte di un pacchetto formativo completo sul Project Management, composto da: CORSO PM + LAB 1 + LAB 2 al prezzo speciale di 2050 €

Il pacchetto è acquistabile solo con biglietto Ordinario

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