Gli strumenti manageriali per affrontare e gestire efficacemente la complessità

  • 1° EDITION: 4-5 Novembre 2025
  • 2° EDITION: 14-15 Aprile 2026
  • Online
  • Italian

Training overview

Il corso si propone di accompagnare ruoli aziendali con responsabilità decisionale in un percorso trasformativo che integri conoscenze, consapevolezza di sé, abilità concrete e, soprattutto, il coraggio necessario per affrontare con efficacia la complessità del contesto attuale. L’obiettivo è sostenere la crescita personale e professionale dei partecipanti, aiutandoli a riconoscere e superare gli schemi mentali limitanti e a trasformare il proprio approccio da un fixed mindset ad uno orientato alla crescita.

Attraverso momenti di riflessione, attività pratiche e strumenti immediatamente applicabili nella realtà lavorativa, i partecipanti saranno guidati nel riconoscimento delle proprie credenze limitanti, nello sviluppo della fiducia nelle proprie capacità e nell’apertura al cambiamento, coltivando flessibilità mentale e resilienza. Il corso mira a potenziare le abilità decisionali, a favorire la definizione di obiettivi sfidanti e a promuovere una visione orientata al successo, all’apprendimento continuo e alla realizzazione personale.

Durante il percorso, ciascun partecipante sarà invitato a mettersi in gioco, ad osservare con spirito critico i propri automatismi di pensiero e a rafforzare la motivazione necessaria per affrontare con determinazione ostacoli e incertezze. Il risultato atteso è una trasformazione autentica: l’adozione di un mindset evolutivo, capace di cogliere le sfide come opportunità e di sostenere scelte consapevoli, coraggiose e orientate al futuro.

Il corso potrà essere erogato da remoto in modalità sincrona. Si prevede un’alternanza di lezioni teoriche-pratiche con frequenti attività di analisi di casi, esercitazioni ed attività laboratoriale finalizzato a coinvolgere i destinatari in un contesto di apprendimento dove la competenza da acquisire diventa il risultato di una pratica e di una riflessione del processo di apprendimento.

Key points of the training

  • Gestire le complessità e le incertezze professionali in modo sistematico
  • Cosa sono e le differenze fra Fixed Mindset e Growth Mindset
  • Cosa è il ciclo del successo e come renderlo sostenibile professionalmente
  • L’importanza e l’impatto che ha consapevolezza di sé nella presa di decisione
Struttura del corso

09:00 – 13:00 SESSIONE PRIMO GIORNO
09:00 – 13:00 SESSIONE SECONDO GIORNO

Programma

La gestione della complessità e dell’incertezza

  • Comprendere il significato di complessità e incertezza nei contesti professionali e personali
  • Distinguere tra sistemi complicati e sistemi complessi
  • Strategie di azione nei due contesti
  • Dalla valutazione dei rischi alla previsione e pianificazione nelle situazioni incerte
  • Gestione efficace del tempo in contesti complessi

Fixed Mindset e Growth Mindset

  • Le differenze tra fixed mindset fisso e growth mindset e il loro impatto sui risultati
  • Riconoscere resistenze e paure nel cambiamento
  • Locus of control: come interpretiamo ciò che ci accade
  • Strategie per sviluppare e consolidare un mindset di crescita

Le credenze che limitano il successo

  • Il sistema delle credenze e il suo impatto sul comportamento
  • Le credenze limitanti e il loro effetto sui risultati professionali
  • Tecniche di ristrutturazione cognitiva per sfidare e trasformare le convinzioni disfunzionali
  • Dalle credenze limitanti a quelle potenzianti
  • Il ciclo del successo e come renderlo sostenibile

La consapevolezza di sé nella presa di decisione

  • Strumenti e metodi per sviluppare consapevolezza di sé in modo sistematico
  • La sindrome dell’impostore e il suo impatto sul processo decisionale
  • Il ruolo dell’autostima nel rafforzare la fiducia nelle proprie scelte
  • Come sostenere decisioni funzionali in contesti ad alta complessità

Manager, Key Talent Professional

The course will be carried out through live lectures. Practical examples will be showcased, providing delegates with real life examples to be applied in their daily job life.

For online trainings the access link will be sent 2-3 days before the start of the training.

5% discount for registrations within 1 month before the start of the training, 10% discount for registrations within 2 months before the start of the training. VAT not included. Please inquire for discounts for multiple registrations. Discounts are not cumulative.

Cancellation terms

In order to cancel enrolment to an event, please email in**@*******************er.it within 2 weeks before the starting date of the event. Once this term will be expired, the entire fee will be charged.

Participant replacement

It is possible to replace a participant attendance without additional cost, simply by contacting in**@*******************er.it. It is asked to notify the participant replacement request within 5 days before the starting date of the course/event, specifying the full name and surname of the enrolled participant as well as the full name and surname of the substitute.

Training cancellation

If the minimum number of participants is not reached, Pharma Education Center reserves the right to cancel or schedule the event for another date. Formal communication will be given within 5 days before the event date. In this case Pharma Education Center will refund the registration fee in full and without additional charges. Alternatively, the participant can request a spendable coupon for participating in another PEC event scheduled in the current year.

Speakers

Gabriella Campanile

Gabriella Campanile

Senior Trainer, executive coach, HR consultant, assessor Emotional Quotient

Gabriella Campanile è docente senior con comprovata esperienza trentennale in aziende di vari settori merceologici nello sviluppo di competenze manageriali e soft skills. E’ consulente direzionale, senior advisor e trainer, executive coach con credenziali ACC – ICF. E’ esperta in Intelligenza Emotiva ed assessor EQ con certificazioni riconosciute da Six Seconds. Svolge attività formativa e di coaching per le corporate di vari comparti, tra cui il farmaceutico. E’ Founder Choice4Value, un player della consulenza e della formazione, è nel Comitato Scientifico e Member Board di FELIN – Florence Equal Leadership Inclusion Network. E’ all’interno del Comitato Scientifico di ICF Italia. Ha collaborato in qualità di Ricercatrice e come Docente con il Dipartimento di Formazione, Lingue, Intercultura, Letterature e Psicologia (Forlilpsi) dell’Università di Firenze. Ha svolto numerosi lavori di ricerca per conto dell’Università di Firenze e di Pisa da cui sono scaturite varie pubblicazioni.

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