Team Management: Costruire e Gestire un Team di Lavoro
- 1ยฐ EDIZIONE: 27-28 Ottobre 2026
- 2ยฐ EDIZIONE: 30-31 Marzo 2027
- Online
Italiano
- 1ยฐ EDIZIONE: 27-28 Ottobre 2026
- 2ยฐ EDIZIONE: 30-31 Marzo 2027
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Italiano
Contenuto del corso
Il Corso Team Management: Costruire e gestire un team di lavoro intende fornire una nuova visione ed una nuova modalitร di gestione del lavorare in gruppo. Si offre un approccio strategico per potenziare le competenze di gestione del team, affrontare le sfide relazionali e favorire un ambiente lavorativo collaborativo.
La partecipazione a questo corso fornirร strumenti pratici per gestire le dinamiche interpersonali, sviluppare una collaborazione efficace, ottimizzare la soddisfazione lavorativa e gestire i conflitti in modo costruttivo. Un’opportunitร i per coloro che desiderano investire nel proprio sviluppo professionale e acquisire le competenze necessarie per guidare con successo un team di lavoro allโinterno della propria azienda
Cosa saprai fare dopo il corso?
- Individuare i criteri con cui costruire un gruppo di lavoro efficace
- Determinare le modalitร di gestione del lavoro in team
- Rendere consapevoli del sistema di ruoli interdipendenti allโinterno del team
- Analizzare le principali tipologie di problemi che si presentano nel lavoro di gruppo
- Apprendere le modalitร per gestire i conflitti tra i membri del gruppo
Struttura del corso
09:00 โ 13:00 SESSIONE PRIMO GIORNO
09:00 โ 13:00 SESSIONE SECONDO GIORNO
Programma
Il gruppo di lavoro ed il processo di costruzione
- Lโidentitร del gruppo
- Team VS Squadra
- Il team nel sistema azienda
- Le aspettative dei singoli nel gruppo
Creare un team di successo
- Le variabili fondamentali per costruire e garantire un gruppo di lavoro
- Lโinterdipendenza dei ruoli nel gruppo di lavoro
- LโAutodiagnosi del gruppo โ Modello Lencioni
- Processi e relazioni allโinterno del gruppo
La costruzione dellโHigh Perfomance aziendale
- La cooperazione e lโintegrazione, la logica win-win
- Le regole del gruppo di lavoro
- Tecniche di dialogo strategico allโinterno del gruppo di lavoro
Ai Team Leader ed a coloro che gestiscono allโinterno della propria funzione gruppi di lavoro allโinterno della propria azienda.
Il corso si sviluppa attraverso lezioni frontali. Grazie ad una metodologia didattica interattiva con presentazione ed esempi pratici, i partecipanti potranno avere spunti da poter applicare nella loro realtร professionale.
Se il corso รจ online, il link di partecipazione verrร inviato 2-3 giorni prima dell’inizio del corso.
La partecipazione allโevento formativo sarร consentita a pagamento avvenuto.
Sconto del 5% per le iscrizioni entro 1 mese dal corso, sconto del 10% per le iscrizioni entro 2 mesi dal corso. I prezzi sono da intendersi IVA esclusa. Le offerte non sono cumulabili. Per sconti su iscrizioni multiple rivolgersi a info@pharmaeducationcenter.it
Modalitร di cancellazione
Si richiede di comunicare la disdetta allโevento formativo inviando unโe-mail a info@pharmaeducationcenter.it entro due settimane dalla data di inizio dello stesso. Trascorso tale termine, si procederร con lโaddebito dellโintera quota.
Modalitร di sostituzione partecipante
Si prevede la possibilitร di cambiare il nome del partecipante allโevento formativo, senza alcun costo aggiuntivo, inviando unโe-mail a: info@pharmaeducationcenter.it. Si chiede di dare comunicazione entro una settimana dalla data di inizio dello stesso indicando il nome del primo iscritto e il nome del sostituto.
Condizioni di annullamento o rinvio
Pharma Education Center si riserva la facoltร di annullare o posticipare lโevento formativo nel caso in cui non si raggiunga un numero minimo di partecipanti. Pharma Education Center si impegna a restituire la quota dโiscrizione giร versata senza ulteriori oneri o su richiesta dellโiscritto concedere un bonus spendibile per la partecipazione ad un altro evento formativo in programma nellโanno corrente.
Docenti

Gabriella Campanile
Senior Trainer, executive coach, HR consultant, assessor Emotional Quotient
Gabriella Campanile รจ docente senior con comprovata esperienza trentennale in aziende di vari settori merceologici nello sviluppo di competenze manageriali e soft skills. Eโ consulente direzionale, senior advisor e trainer, executive coach con credenziali ACC โ ICF. Eโ esperta in Intelligenza Emotiva ed assessor EQ con certificazioni riconosciute da Six Seconds. Svolge attivitร formativa e di coaching per le corporate di vari comparti, tra cui il farmaceutico. Eโ Founder Choice4Value, un player della consulenza e della formazione, รจ nel Comitato Scientifico e Member Board di FELIN โ Florence Equal Leadership Inclusion Network. Eโ allโinterno del Comitato Scientifico di ICF Italia. Ha collaborato in qualitร di Ricercatrice e come Docente con il Dipartimento di Formazione, Lingue, Intercultura, Letterature e Psicologia (Forlilpsi) dellโUniversitร di Firenze. Ha svolto numerosi lavori di ricerca per conto dellโUniversitร di Firenze e di Pisa da cui sono scaturite varie pubblicazioni.
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- Time Management: Ottimizza il tuo Tempo e Riduci lo Stress
- Public Speaking e Comunicazione Efficace
- Train the Trainer
- Problem Solving e Decision Making
- Team Management: Costruire e Gestire un Team
- Le Leve Motivazionali per Ottenere Risultati Eccellenti
- La Gestione del Feedback nella Performance Review
(*)ย gli sconti si applicano ai prezzi pieni dei corsi e non sono cumulabili con altre promozioni.
La promozione รจ circoscritta allโiscrizione dello stesso nominativo a 3 o 5 corsi selezionati tra quelli proposti.
Iscriviti al corso
880โฌ
Materiale del corso consegnato al partecipante
Rilascio attestato di partecipazione a fine corso
Massima qualitร per contenuti e docenti selezionati
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