Team Management: Costruire e Gestire un Team di Lavoro

  • 1ยฐ EDIZIONE: 27-28 Ottobre 2026
  • 2ยฐ EDIZIONE: 30-31 Marzo 2027
  • Online
  • Italiano

Contenuto del corso

Il Corso Team Management: Costruire e gestire un team di lavoro intende fornire una nuova visione ed una nuova modalitร  di gestione del lavorare in gruppo. Si offre un approccio strategico per potenziare le competenze di gestione del team, affrontare le sfide relazionali e favorire un ambiente lavorativo collaborativo.

La partecipazione a questo corso fornirร  strumenti pratici per gestire le dinamiche interpersonali, sviluppare una collaborazione efficace, ottimizzare la soddisfazione lavorativa e gestire i conflitti in modo costruttivo. Un’opportunitร  i per coloro che desiderano investire nel proprio sviluppo professionale e acquisire le competenze necessarie per guidare con successo un team di lavoro allโ€™interno della propria azienda

Cosa saprai fare dopo il corso?

  • Individuare i criteri con cui costruire un gruppo di lavoro efficace
  • Determinare le modalitร  di gestione del lavoro in team
  • Rendere consapevoli del sistema di ruoli interdipendenti allโ€™interno del team
  • Analizzare le principali tipologie di problemi che si presentano nel lavoro di gruppo
  • Apprendere le modalitร  per gestire i conflitti tra i membri del gruppo
Struttura del corso

09:00 โ€“ 13:00 SESSIONE PRIMO GIORNO
09:00 โ€“ 13:00 SESSIONE SECONDO GIORNO

Programma

Il gruppo di lavoro ed il processo di costruzione

  • Lโ€™identitร  del gruppo
  • Team VS Squadra
  • Il team nel sistema azienda
  • Le aspettative dei singoli nel gruppo

Creare un team di successo

  • Le variabili fondamentali per costruire e garantire un gruppo di lavoro
  • Lโ€™interdipendenza dei ruoli nel gruppo di lavoro
  • Lโ€™Autodiagnosi del gruppo โ€“ Modello Lencioni
  • Processi e relazioni allโ€™interno del gruppo

La costruzione dellโ€™High Perfomance aziendale

  • La cooperazione e lโ€™integrazione, la logica win-win
  • Le regole del gruppo di lavoro
  • Tecniche di dialogo strategico allโ€™interno del gruppo di lavoro

Ai Team Leader ed a coloro che gestiscono allโ€™interno della propria funzione gruppi di lavoro allโ€™interno della propria azienda.

Il corso si sviluppa attraverso lezioni frontali. Grazie ad una metodologia didattica interattiva con presentazione ed esempi pratici, i partecipanti potranno avere spunti da poter applicare nella loro realtร  professionale.

Se il corso รจ online, il link di partecipazione verrร  inviato 2-3 giorni prima dell’inizio del corso.

La partecipazione allโ€™evento formativo sarร  consentita a pagamento avvenuto.

Sconto del 5% per le iscrizioni entro 1 mese dal corso, sconto del 10% per le iscrizioni entro 2 mesi dal corso. I prezzi sono da intendersi IVA esclusa. Le offerte non sono cumulabili. Per sconti su iscrizioni multiple rivolgersi a info@pharmaeducationcenter.it

Modalitร  di cancellazione

Si richiede di comunicare la disdetta allโ€™evento formativo inviando unโ€™e-mail a info@pharmaeducationcenter.it entro due settimane dalla data di inizio dello stesso. Trascorso tale termine, si procederร  con lโ€™addebito dellโ€™intera quota.

Modalitร  di sostituzione partecipante

Si prevede la possibilitร  di cambiare il nome del partecipante allโ€™evento formativo, senza alcun costo aggiuntivo, inviando unโ€™e-mail a: info@pharmaeducationcenter.it. Si chiede di dare comunicazione entro una settimana dalla data di inizio dello stesso indicando il nome del primo iscritto e il nome del sostituto.

Condizioni di annullamento o rinvio

Pharma Education Center si riserva la facoltร  di annullare o posticipare lโ€™evento formativo nel caso in cui non si raggiunga un numero minimo di partecipanti. Pharma Education Center si impegna a restituire la quota dโ€™iscrizione giร  versata senza ulteriori oneri o su richiesta dellโ€™iscritto concedere un bonus spendibile per la partecipazione ad un altro evento formativo in programma nellโ€™anno corrente.

Docenti

Gabriella Campanile

Gabriella Campanile

Senior Trainer, executive coach, HR consultant, assessor Emotional Quotient

Gabriella Campanile รจ docente senior con comprovata esperienza trentennale in aziende di vari settori merceologici nello sviluppo di competenze manageriali e soft skills. Eโ€™ consulente direzionale, senior advisor e trainer, executive coach con credenziali ACC โ€“ ICF. Eโ€™ esperta in Intelligenza Emotiva ed assessor EQ con certificazioni riconosciute da Six Seconds. Svolge attivitร  formativa e di coaching per le corporate di vari comparti, tra cui il farmaceutico. Eโ€™ Founder Choice4Value, un player della consulenza e della formazione, รจ nel Comitato Scientifico e Member Board di FELIN โ€“ Florence Equal Leadership Inclusion Network. Eโ€™ allโ€™interno del Comitato Scientifico di ICF Italia. Ha collaborato in qualitร  di Ricercatrice e come Docente con il Dipartimento di Formazione, Lingue, Intercultura, Letterature e Psicologia (Forlilpsi) dellโ€™Universitร  di Firenze. Ha svolto numerosi lavori di ricerca per conto dellโ€™Universitร  di Firenze e di Pisa da cui sono scaturite varie pubblicazioni.

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Materiale del corso consegnato al partecipante

Rilascio attestato di partecipazione a fine corso

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