Laboratorio didattico 1 di Project Management: Conoscenze di contesto – La gestione del Portfolio di Progetti
- 6 Giugno 2025
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- 6 Giugno 2025
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Training overview
LABORATORIO 1
I progetti rappresentano lo strumento fondamentale per fornire le soluzioni e le innovazioni che le organizzazioni richiedono per assicurarsi un continuo sviluppo.
Gestire in modo centralizzato ed efficiente un portfolio di progetti consente di allineare le iniziative progettuali agli obiettivi strategici, garantendo che i progetti approvati e in corso siano prioritizzati e gestiti con il fine di massimizzare i risultati. Secondo fonti statistiche, le organizzazioni con processi di gestione del portfolio maturi completano con successo il 35% in più dei progetti, riducendo sprechi di tempo e risorse.
Il Portfolio Program Project Management (PPM) favorisce una comunicazione più efficace e un miglior coordinamento tra progetti e programmi, con una conseguente riduzione dei rischi e significativi vantaggi economici.
La gestione del portfolio di progetti si configura quindi come uno strumento strategico per ottenere l’allineamento di tutti gli stakeholder, offrendo una visione d’insieme, favorendo la coerenza nei feedback, definendo governance e responsabilità, e supportando la comprensione, la gestione e la mitigazione dei rischi. Inoltre, contribuisce al miglioramento dei processi e delle metodologie di project management, riducendo il tasso di fallimento e aumentando la soddisfazione del cliente.
Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti competenze approfondite, teoriche e pratiche sulla gestione del portfolio di progetti, secondo la formula del “laboratorio didattico” che prevede un’esercitazione guidata sull’elaborazione e sull’uso degli strumenti di gestione del portfolio progetti.
Questo corso fa parte di un pacchetto formativo completo sul Project Management, composto da:
CORSO PM (vedi qui) + LAB 1 + LAB 2.
▶ È possibile acquistare l’intero pacchetto in un’unica soluzione al prezzo speciale di 2050 €.
▶ Se decidi di completare il percorso dopo aver partecipato al CORSO PM, contattaci e potrai accedere a ciascun laboratorio ad un costo agevolato!
Non perderti questa opportunità pensata per chi desidera acquisire competenze solide e operative nella gestione dei progetti!
Key points of the training
- Conoscenze tecniche e metodologie per la gestione del portfolio di progetti
- Strumenti di gestione del portfolio di progetti
- Esercitazione pratica: come elaborare il Portfolio di progetti e relativi strumenti di gestione
Struttura del corso
10.00 – 13.00 SESSIONE MATTINA
Programma
- Introduzione alla gestione del Portfolio di Progetti
- Le 5 Aree principali (o domini):
- Strategic alignment
- Governance
- Performance
- Risk Management
- Stakeholders
- Implementazione della strategia aziendale tramite il Portfolio Program Project Mamagement
- Esercitazione pratica: come elaborare il Portfolio di progetti e relativi strumenti di gestione
Project e Program Manager; Responsabili di Attività Progettuali; Membri di Team di Progetto.
The course will be carried out through live lectures. Practical examples will be showcased, providing delegates with real life examples to be applied in their daily job life.
For online trainings the access link will be sent 2-3 days before the start of the training.
5% discount for registrations within 1 month before the start of the training, 10% discount for registrations within 2 months before the start of the training. VAT not included. Please inquire for discounts for multiple registrations. Discounts are not cumulative.
Cancellation terms
In order to cancel enrolment to an event, please email in**@*******************er.it within 2 weeks before the starting date of the event. Once this term will be expired, the entire fee will be charged.
Participant replacement
It is possible to replace a participant attendance without additional cost, simply by contacting in**@*******************er.it. It is asked to notify the participant replacement request within 5 days before the starting date of the course/event, specifying the full name and surname of the enrolled participant as well as the full name and surname of the substitute.
Training cancellation
If the minimum number of participants is not reached, Pharma Education Center reserves the right to cancel or schedule the event for another date. Formal communication will be given within 5 days before the event date. In this case Pharma Education Center will refund the registration fee in full and without additional charges. Alternatively, the participant can request a spendable coupon for participating in another PEC event scheduled in the current year.
Speakers
Teresa Iorfida
Global Portfolio, Program and Project Management Lead.
Docente certificato di Project Management. Project Manager professionista certificato UNI 11648, in ambito ‘Sanitario e Farmaceutico, Business management, Consulenza di impresa e di direzione’. Oltre 25 anni di maturata esperienza nell’Industria Farmaceutica, Consumer Healthcare e Cosmesi. Ha ricoperto ruoli manageriali in ambito R&D, Qualità, Affari regolatori, PMO, Portfolio, Program, Project Management, Business Strategy and Transformation, Change and Risk Management. Ha realizzato con successo programmi di Merge&Acquisition, guidando team internazionali multifunzionali. Ha coordinato a livello nazionale le attività del ‘Women Employee Resource Group’ nell’ambito di iniziative su tematiche di Diversity Equity & Inclusion.
Register now
450€
Questo corso fa parte di un pacchetto formativo completo sul Project Management, composto da: CORSO PM + LAB 1 + LAB 2 al prezzo speciale di 2050 €
Training materials available for attendees
Certificate of attendance
Senior trainers with hands-on experience
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